Bei der Achtsamen Teamkultur geht es uns um die Entwicklung einer aufmerksam-zugewandten Haltung – individuell wie im Team. Aus dieser Haltung heraus wird das individuelle Verhalten, das Miteinander und die Organisation gemeinsam konstruktiv gestaltet. Im Ergebnis erreichen wir ein achtsames Verhalten untereinander und eine unterstützende Organisation.
Das ist die wirksame Grundlage für eine konstruktive Zusammenarbeit – das Ziel unserer Achtsamen Teamkultur.
Eine achtsame Teamkultur beginnt beim Individuum mit der Entwicklung einer aufmerksam-zugewandten Haltung – im Innen und im Außen:
Die aufmerksam-zugewandte Haltung wirkt auf mehreren Ebenen:
Das bewusste Wahrnehmen und Mitteilen auf diesen Ebenen ermöglicht einen konstruktiven Umgang miteinander. Wir verstehen unter einem Achtsamen Team-Verhalten eine von den Mitgliedern getragene kollektive aufmerksam-zugewandte Haltung.
Die Kultivierung dieser Haltung im Team und in den individuellen Teammitgliedern steht im Zentrum unserer Angebote. In der Team-Begleitung machen wir ihre positive Wirkung für Individuum und Team erlebbar.
In all unseren Formaten sind achtsamkeitsbasierte Elemente nach dem MBSR-Ansatz (Mindfulness Based Stress Reduction) ein fester Bestandteil. Diese können durch Mathias Gugels Achtsamkeitstrainings gezielt vertieft werden.
Aus einer aufmerksam-zugewandten Haltung können im Team auch Strukturen und Prozesse umfassender wahrgenommen, hinterfragt und so verbessert werden, dass sie die konstruktive Zusammenarbeit bestmöglich unterstützen.
Teamverhalten plus Teamorganisation prägen in unserem Verständnis gemeinsam die Teamkultur. Emotionen und Potentiale in die Überlegungen mit einzubeziehen, liefert dabei oft andere – und deutlich wirksamere – Ergebnisse als die alleinige Frage der „Aufgabenerledigung“. Die Achtsame Haltung in der Entwicklung sowohl des Verhaltens miteinander als auch der organisatorischen Verhältnisse ermöglicht so eine konstruktivere Zusammenarbeit.
